B-nO Consultingでは、昨年（2025）10月から、ウェルビーイング経営について学びながら、組織や自身の幸せについて考えを深める継続的な学びの場、「組織のウェルビーイング創造MTG」をオンラインでスタートしています。

今回のテーマは、「エフェクチュエーションから考える、ウェルビーイングな仕事・事業・組織づくり」

変化が大きく、先の見通しが立ちにくい今の時代。


「もっと準備が整ってから」
「必要な知識や人脈がそろってから」
「正解が見えてから動こう」


そんなふうに考えているうちに、なかなか次の一歩を踏み出せないこともあるかもしれません。

今回の組織のウェルビーイング創造MTGでは、起業家の意思決定や行動を研究する中で生まれた考え方である「エフェクチュエーション」を手がかりに、不確実な状況のなかでどのように未来をつくっていけるのかを考えます。


自分はどんな人なのか。
何を知っているのか。
誰とつながっているのか。
今の自分にできる、小さな一歩は何か。


仕事、事業づくり、組織づくり、地域での活動、これからの働き方。

立場やテーマはそれぞれ違っていても、「正解が見えないなかで、どう前に進むか」という問いは、多くの人に共通するものではないでしょうか。

当日は、エフェクチュエーションの5つの原則を紹介しながら、ウェルビーイングの視点とも重ね合わせ、自分自身の仕事や活動に引き寄せて考える対話の時間をつくります。

「まだ足りないもの」ではなく、
「すでに持っているもの」から、次の一歩を考えてみる。

そんな時間を、みなさんとご一緒できたらうれしいです。

2025年10月からスタートした組織のウェルビーイング創造MTGでは、

「多様性」

「心理的安全性」

「リーダーシップ」

など、様々なテーマをウェルビーイング経営の視点で紐解いて行きました。


◆ 第1回目となる昨年10月のテーマは、 「違いが力になる ― 多様性から考えるウェルビーイング」

◆ 第2回（11月）は、「リーダーシップ ― 困難な時代に、どう導くか・どう支えるか」

◆ 第３回（12月）は、「心理的安全性と本音の対話」ウェルビーイング経営の基盤ともいえる“心理的安全性”をテーマに、どうすれば“言える関係性”を育めるのか？　そして“本音の対話”を進めるには何が必要か？

◆ 第4回（2026年1月）は、「理念が生きている会社（インナーブランディング） ～会社のアイデンティティと、共感と行動がつながるビジョン共有～」

◆ 第5回（2月）は、「ティール組織から考えるウェルビーイング経営」

◆ 第6回（5月）は、番外編「AIとウェルビーイングはどう関わるのか ～国際ポジティブ心理学会AIサミット報告会～」

また、今年の3月には、ウェルビーイング経営に関心のある実践者が集う「組織のウェルビーイング創造MTG」リアルイベントを開催しました！


※これまでの「組織のウェルビーイング創造MTG」については、ブログ『びのけん日誌』をご参照いただければ幸いです。