びのけん日誌 · 2022/08/17

第１回『びのけん日誌』：キーワードは「創職」！　なぜB-nOでCCOを置くことになったのか？　（前編）

皆さま、こんにちは。そしてこんばんは。国家資格キャリアコンサルタントで、グラレコーチ®︎（※）の　まどかです。

※ グラフィックレコーディング× コーチング＝グラレコーチング®︎

私は、昨年の2月より（株）B-nO Consulting（以下ビーノのと略します）で、研修・セミナー事業における企画開発や運営、そしてメンバー（経営層）へのチームマネージメントなどに携わっています。

2021年2月から本格的にビーノで仕事をスタートしてからおよそ1年半。この7月から、CCO（Chief Communication Officer）に就任させて頂くこととなりました。

これからはCCOとしてビーノメンバーが大切にしている価値観や、想いなどを独自の視点で発信していければと思っております。改めて「びのけん日誌」どうぞよろしくお願いします！！

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というわけで今回は、『キーワードは「創職」！　なぜB-nOでCCOを置くことになったのか？　（前編）』と題して綴っていきたいと思います。

CCOって何？

まずはじめに、CCOと聞いて「何それ？」と思われた方もいると思うので、言葉の意味と現状をご説明します。

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CCO（Chief Communication Officer）

企業におけるコミュニケーションの統括責任者。

コミュニケーションが経営戦略においてますます重要度を増す中で、欧米ではCCOを任命する企業が増加している。(Chief Information Officer）と呼ぶ場合もある。

［引用：公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会(略称:PRSJ) HPより］

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CCOは、主に外部との親交を深めたり、話し合いの場を設けるなど（場合によっては記者会見を行う）、社外コミュニケーションにおいて責任を持つ立場にあると言われています。

各企業にも同様の役割を担う人は増えつつあるようですが、これといった社会的な定義もなければ、スキルやノウハウ、知識や情報なども体系化されていません。日本においては一般的でない、というのがCCOの現状だそうです。

なぜビーノでCCOを置くことになったのか？

では、なぜCCOをという役割をビーノで置くようになったのか？！

冒頭でお伝えした通り、私はグラレコーチ®︎としてメンバーへのチームマネジメントを行ってきました。具体的にどんなことをやってきたかというと、月一の定例会議の中でファシリテーターとして、グループグラレコーチング®︎を実施してきました。

・今チームとして必要なことは何か。

・今チーム内で課題と感じていることは何か。

・仕事を通して、今感じていること、気づいたこと、心が揺れ動いたことは何か。

対話を通して、絵や文字、色などを使って可視化していきながら、現在地を確認。内容によっては、ワークなども交えながら「自分達の進むべき方向や、ありたい姿は？！」…まさに個人向けのコーチングと同じように、ビーノの譲れない価値観や心躍る未来像を一緒に見つけ、「成せばなる道のり」を試行錯誤し続けています。

また、会議の後には懇親会へ参加させてもらっています。その時間は、楽しくもあり、時に真剣に、誠実に、それぞれの想いを持ち出しあったり、受け取りあったり…それこそ「同じ釜の飯を食いながら」メンバーと共にかけがえの無いない時を過ごしながら、心通いあう関係性をつくりあげていきました。

「まどかちゃんは、ビーノの潤滑油になってくれているね」

ありがたいことに、いつしかメンバーからそんな風に言ってもらえるようになっていきました。