SERVICE 02 ウェルビーイング経営組織開発プログラム

一人ひとりが
輝くために

【組織開発とは】
組織開発は企業全体の構造や文化、コミュニケーションの在り方を戦略的・計画的に変革することで、従業員の幸福度向上と組織の持続的な成長を同時に目指す取り組みです。単なる研修や教育プログラムではなく、企業の風土を根本から変えるプロセスの提供であり、組織内のあらゆるレベルで変革を促進する点に特徴があります。

【従業員の幸福度向上】
従業員一人ひとりの心身の健康やモチベーションを高め、安心して働ける環境を整備する。ポジティブ心理学を基盤としたアプローチを活用し、個々の強みを活かす仕組みを組織に取り入れる。

【組織全体の創造性】
階層や部門の壁を越えた対話と協力体制を促し、新しいアイデアやイノベーションが生まれやすい風土を醸成する。多様なバックグラウンドや専門性を持つ人材が、それぞれの視点を活かして組織に貢献できる環境を整える。

【生産性・競争力強化】
業務効率の向上だけでなく、チームワークやリーダーシップを強化することで、組織全体のパフォーマンスを底上げする。変化の激しい市場環境に柔軟に対応し、持続的な成長を実現するための経営基盤を確立する。

OVERVIEW 組織開発プログラム概要

  • 診断・分析

    【目的】
    企業の現状を把握し、具体的な課題や強みを明確にする。

    【内容】
    組織サーベイや経営者・従業員へのヒアリング、各種データ分析などを通じて、組織風土や従業員の幸福度、業務プロセス上の問題点などを洗い出し見える化します。
  • 計画策定

    【目的】
    診断・分析で得られた結果をもとに、改善の方向性と施策を具体化する。

    【内容】
    経営目標と従業員のニーズを両立させるために、研修・ワークショップ、リーダーシップ開発、風土改革施策などの具体案を立案します。施策ごとに目標やスケジュール、担当者を設定し、実行計画を固めます。
  • 実行

    【目的】
    策定した施策を実際に導入し、組織に変化をもたらす。

    【内容】
    組織開発の専門家や社内プロジェクトチームが中心となり、各種施策を実行します。必要に応じて、ファシリテーションやコーチングなどを活用し、従業員一人ひとりが主体的に取り組める環境を整えます。
  • 評価・フィードバック

    【目的】
    実施した施策の効果を検証し、次のサイクルに反映させる。

    【内容】
    再度サーベイを実施したり、定量・定性的な指標をもとに成果を測定します。結果を踏まえて、計画策定段階の仮説や目標を見直し、必要があれば改善点を加えながら継続的に組織開発を進めます。